Winkel- en Bouwlogistiek: Ontdek de overeenkomsten in supply chain management
Ketensamenwerking maakt logistiek efficiënter
Bevoorrading in de detailhandel en bouw… het zijn twee heel verschillende sectoren, maar ze hebben een behoorlijk aantal overeenkomsten. Vooral op het gebied van supply chain management en logistiek.
De detailhandel en de bouw zijn twee sectoren die ernstig onder druk staan en waar de winstmarges steeds kleiner worden. En beide sectoren zitten momenteel in een belangrijke transitiefase wat betreft digitalisering en duurzaamheidsdoelen. Zowel retail replenishment als bouwlogistiek hebben te maken met het efficiënt beheren van voorraden. In de detailhandel betekent dit dat je ervoor moet zorgen dat er producten (op tijd) in de schappen liggen om aan de vraag van klanten te voldoen. In de bouw gaat het om het beheren van bouwmaterialen om ervoor te zorgen dat deze beschikbaar zijn op locatie wanneer ze nodig zijn.
Coördinatie van de toeleveringsketen
Beide sectoren vereisen coördinatie tussen verschillende belanghebbenden in de toeleveringsketens. In de detailhandel gaat dit om leveranciers, distributiecentra en winkels. In de bouw gaat het om leveranciers, dienstverleners, (onder)aannemers en bouwvakkers.
Transport is een cruciaal aspect van zowel de bevoorrading van de detailhandel als de bouwlogistiek. Of het nu gaat om het leveren van goederen vanuit magazijnen en DC’s aan winkels of het transporteren van materialen naar bouwplaatsen; efficiënt transport, met zo min mogelijk verrassingen tijdens de uitvoering is essentieel om tijdige levering te garanderen en de kosten te minimaliseren.
Zowel winkelbevoorrading als bouwlogistiek hebben te maken met het beheren van risico's zoals verstoringen van de toeleveringsketen, vertragingen en kostenoverschrijdingen.
Binnenstedelijke logistiek
Winkels en bouwplaatsen hebben daarnaast gemeen dat ze zich over het algemeen bevinden in stedelijke gebieden. Zo is uit onderzoek van Topsector Logistiek gebleken dat één op de vier (!) vrachtwagens in de stad, bouwmaterialen transporteert.
Voor beide sectoren spelen dezelfde uitdagingen wat betreft zero-emissie zones, veiligheid en het beperken van overlast voor de buurt (ruimte, parkeren, geluid). Alle vervoerders in binnenstedelijke gebieden worden gedwongen tot het verminderen van vervuilende bewegingen.
In de logistiek van beide sectoren komt het vaak voor dat de fysieke locatie waar je moet zijn niet overeenkomt met het adres op de order. Denk bijvoorbeeld aan een winkel, waar het adres de voorkant met ingang naar de winkel aangeeft, maar het laaddock zich aan de achterkant bevindt. In een stad kan zo’n dock mogelijk zelfs in een compleet andere straat zijn, met dus een ander adres zijn. Op bouwplaatsen is de situatie vergelijkbaar; de ingang van het bouwterrein is zelden hetzelfde als het adres van de bouw zelf, vooral omdat bouwlocaties vaak meerdere adressen kunnen omvatten.
Gebruik van transportexecutie management software
Voor winkelbevoorrading wordt al sinds jaar en dag transportexecutie management software gebruikt. Maar in mindere mate voor de bouwlogistiek. Vanwege de vele overeenkomsten zou je denken dat ook de bouwlogistiek baat heeft bij het stroomlijnen van de logistieke activiteiten, het verbeteren van de logistieke efficiëntie, ETA calculatie, exceptie management, de juiste en veilige last mile routes, mogelijkheid tot samenwerking binnen de keten, de opgang naar papierloze processen, etc. Het vergt weinig aanpassingen om transport executie management software wat gebruikt wordt voor de retail in te zetten voor bouw logistieke processen.
Kortom, hoewel er zeker verschillen zijn tussen de bevoorrading in de detailhandel en bouw, wat vooral zit in de aard van de betrokken producten en de tijdlijnen van een project, delen ze veel gemeenschappelijke uitdagingen. Dezelfde principes voor het efficiënt beheren van toeleveringsketens en logistieke operaties, de juiste realtime inzichten en het minimaliseren van kosten gelden voor beide sectoren.
Wat zijn jouw transportuitdagingen?
Als je vergelijkbare uitdagingen tegenkomt voor jouw organisatie, nodigen we je van harte uit om contact met ons op te nemen. We staan klaar om jouw vragen te bespreken, en te onderzoeken wat past bij jouw specifieke behoeften en doelen. Neem contact met ons op via info@simacan.com of bel ons op +31 (0)33 887 4000.