KSZ Transport

„Eure LKWs sieht man überall.“ Fragt man jemanden aus der Branche, hört man das öfter. KSZ Transport hat sich in kurzer Zeit zu einem markanten Akteur auf den niederländischen Straßen entwickelt. Doch hinter diesem sichtbaren Erfolg steckt etwas Unsichtbares, und vielleicht sogar Wichtigeres: vollständige Kontrolle über den Betrieb.

KSZ plant keine Touren und hofft auf das Beste. Das Unternehmen ist überzeugt: Nur wer Transporte vollständig verfolgen, anpassen und verbessern kann, hat Erfolg. Keine Hektik, kein Rätselraten, sondern echte Kontrolle. Tag für Tag.

„Wir sind anspruchsvoll in der Sache, aber wertschätzend im Umgang mit den Menschen. Sie zählen. Gemeinsam bauen wir KSZ Transport auf.“

Onur Arslan, Geschäftsführer von KSZ Transport

KSZ Transport auf einen Blick:

120 Fahrzeuge, darunter 22 Elektrofahrzeuge, und mehrere hundert Touren pro Woche
Nutzung des Simacan Control Towers für Echtzeit-Einblicke, Performance-Monitoring und Kundentransparenz
Messung der Touren-Performance anhand von Nachvollziehbarkeit, Pünktlichkeit und Vollständigkeit sowie proaktives Eingreifen
Betrieb einer digitalen Inhouse-Akademie zur Schulung von Fahrern in den Bereichen Sicherheit, Kommunikation und Technologie
Kombination von Handels- und City-Distribution mit Kühl-, Pharma- und Baulogistik – konsequent datengetrieben

Kontrolle und Kontrolle durch Menschen und Technologie

KSZ sieht sich bewusst als IT-Unternehmen auf Rädern. Keine Übertreibung, sondern Realität: Technologie ist tief in die tägliche Arbeit eingebettet, von der Planung bis zur Auswertung. Das Team ist jederzeit am Steuer.

„Wir haben jede einzelne Woche alles unter Kontrolle.“ „Wir verfolgen Pünktlichkeit, Vollständigkeit und Transparenz.“ „Im operativen Betrieb entsteht der entscheidende Mehrwert.“

Proaktive Überwachung ist dabei der Schlüssel. Jede Abweichung in der Ausführung ist eine Chance zur Optimierung. Und jeder Fahrer ist ein Teil des großen Ganzen.

Simacan als technisches Rückgrat

Für diese Kontrolle nutzt KSZ den Simacan Control Tower als zentrales Nervensystem. Hier läuft alles zusammen: Tourdaten, Live-Standorte, Abweichungen, Ladeanweisungen und Kundenvereinbarungen, in Echtzeit und vollständig ins eigene TMS integriert.

Disponenten haben sofortigen Einblick. Verspätung? Dann wird umgeplant. Abweichung? Dann wird proaktiv reagiert. Kein Telefon, keine Tabellen, einfach Klarheit in Echtzeit.

Die TMS-Integration funktioniert bidirektional: Kunden, die ebenfalls mit Simacan arbeiten, können Touren direkt einplanen. Das macht die Zusammenarbeit reibungsloser und schneller.

Physische Basis für digitales Wachstum

Um sowohl das Wachstum als auch die operative Kontrolle zu stärken, baut KSZ ein brandneues 10.000 m2 großes Lager. Die neue Anlage wird auch ein modernes Büro und einen großzügigen Parkplatz mit Ladestationen für die Elektroflotte beherbergen. Das Lager wurde im Hinblick auf maximale Effizienz, Skalierbarkeit und Nachhaltigkeit konzipiert.

Der Mensch als Schlüssel in der digitalen Kette

Aber Technologie ist nur die halbe Geschichte. KSZ investiert ebenso stark in Menschen – insbesondere in Fahrer.Über eine eigene digitale Akademie werden Fahrer bereits vor ihrer ersten Tour geschult. Von HACCP-Schulungen (Lebensmittelsicherheit) und GDP-Zertifizierungen (Pharma) über die Nutzung der Bordcomputer bis hin zum sicheren Verhalten im Stadtverkehr ist das Ziel klar: Jeder Fahrer ist ein Botschafter von KSZ. Er muss die Spielregeln verstehen und erklären können – wenn nicht auf Niederländisch, dann in klarem Englisch.

„Jeder Truck und jeder Fahrer repräsentiert KSZ. Für mich ist das mehr als nur Transport, es ist unsere Visitenkarte.“

Richard Valkenburg, Vertriebsleiter KSZ Transport

Mentoren begleiten neue Fahrer, fahren drei Tage mit und erhalten über Dashboards Einblick in ihr eigenes Fahrverhalten. Das steigert die Motivation, fördert sicheres und effizienteres Fahren und stärkt die Identifikation.

Nachhaltigen Fortschritt vorantreiben

Auch in Sachen Nachhaltigkeit geht KSZ voran: 22 Elektro-Lkw für City-Filialbelieferung sind bereits im Einsatz. Dabei geht’s nicht nur um die Fahrzeuge, sondern um smarte Ladeinfrastruktur und Planung. Geladen wird bei Kunden wie Jumbo, oder am eigenen Standort mit Solarpower und Pufferspeicher.

„Wir investieren stark in die Elektrifizierung, weil wir wissen, dass sie innerhalb eines Jahres einen echten Unterschied für Kunden und Kosten machen wird.“

Richard Valkenburg, Vertriebsleiter KSZ Transport

Dank der Lade-Insights von Simacan kann KSZ Ladezeiten intelligent planen, Verzögerungen vermeiden und die Performance der Elektrofahrzeuge auf Basis von Echtzeitdaten analysieren.

Ergebnisse, die sich sehen lassen

Die Strategie funktioniert. KSZ lag lange an der Spitze bei den Performance-Checks von Jumbo, dank Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit und Kommunikation. Kunden schätzen besonders die Transparenz: Sie wissen, wo ihre Lieferung ist, wann sie ankommt und was der Status ist, ganz ohne Anruf. Das schafft Ruhe im KSZ-Team, bessere Entscheidungen für Dispo und stärkere Einbindung der Fahrer.

„Wir setzen auf kontinuierliches Monitoring und proaktives Eingreifen. So übertreffen wir Erwartungen und das ist unser Anspruch.“

Sander Verdonk, Betriebsleiter KSZ Transport

Und der Markt merkt’s auch: KSZ wächst schnell, zieht sogar niederländische Fahrer an (eine Seltenheit in der Filiallogistik) und wird aktiv angesprochen von Kunden, die Daten und Kontrolle wollen.

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