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Der Control Tower als zentraler Angelpunkt um Veränderungsprozesse zu ordnen

Do. | 22 Feb. 2024 | Simacan Solutions

Der Control Tower als zentraler Angelpunkt um Veränderungsprozesse zu ordnen

Seit zehn Jahren haben wir uns dem Betrieb und der ständigen Optimierung der Simacan-Plattform verschrieben. Wir legen unseren Schwerpunkt auf die Unterstützung eines nachhaltigen, effizienten und kundenorientierten Lieferprozesses im Handel sowie im E-Commerce. Unsere Plattform fügt sich nahtlos in die primären Logistikprozesse und -systeme unserer Kunden, ihrer Auftraggeber und den Partnern in der Lieferkette ein. Dabei lag unser Hauptaugenmerk schon immer auf der praxisnahen Nutzung unserer Plattform. Wir ermöglichen unseren Kunden einen Wettbewerbsvorteil, indem sie ihre Lieferprozesse für Straßentransporte kontinuierlich überwachen, weiterentwickeln und an reale Gegebenheiten anpassen. Damit wird unsere Plattform zu einem wichtigen Steuerungsinstrument für dynamische Prozesse.

Unterstützung dynamischer Prozesse

Im Laufe eines Jahrzehnts der Zusammenarbeit und des Wachstums mit unseren Kunden konnten wir feststellen, dass Steuerzentralen wie unser Control Tower ein entscheidendes Instrument beim Umgang mit organisatorischen Veränderungen sein können. Das liegt zum Teil daran, dass eine Plattform wie die unsere, die man sich wie eine Spinne in einem komplexen Netz vorstellen kann, viele verschiedene Arten von Verbindungen verarbeiten muss. Unter anderem dank OTM5, einem Open-Source-Modell für die gemeinsame Nutzung von Daten, können wir uns nahtlos in eine Vielzahl von Systemen und Prozessen integrieren.
Wir haben bei unseren Kunden den Wechsel von Planungssystemen oder -prozessen im Echtbetrieb unterstützt, Umstellungen von dezentraler zu zentraler Organisation positiv mitgestaltet sowie die erfolgreiche Integration völlig neuer Prozesse nach Unternehmenszusammenschlüssen oder -übernahmen gefördert.

Der Control Tower bietet einen mühelosen Übergang. Hierzu gehören:
  • der Wechsel von einer fixen zu einer dynamischen Planung;
  • migration oder Implementierung von (neuen) Systemen oder Software;
  • der Übergang von einem regionalen zu einem zentralen Organisationsmodell oder umgekehrt;
  • die Integration völlig neuer Transportprozesse nach Unternehmenszusammenschlüssen oder -übernahmen.

 

Der Control Tower als Schaltzentrale

Unser Control Tower wurde akribisch im Hinblick auf die Datenverwaltung und den Datenaustausch zwischen verschiedenen Beteiligten entwickelt. Die Plattform konsolidiert verschiedene Planungsformate, Echtdaten aus verschiedenen Flottenmanagementsystemen und die Nutzerkommunikation in einer Ansicht für die Überwachung und Kontrolle. Dieser einzigartige Ansatz macht unsere Plattform zu einer vielseitigen Schaltzentrale, die die nahtlose Koexistenz von alten und neuen Prozessen während der Migration sicherstellt. Dies ermöglicht eine schrittweise Einführung der Plattform ohne Unterbrechung des Tagesgeschäfts.

Die dynamische Entwicklung von Unternehmen ist im Wesentlichen immer gegeben. Ganz egal, ob dies die Einführung neuer Systeme, Unternehmenszusammenschlüsse, -übernahmen oder andere Veränderungen betrifft: Der Bedarf an Flexibilität und Effizienz bleibt ausschlaggebend. Daher ist Simacan ein unverzichtbares Instrument für Unternehmen, die ihre Prozesse auf solche Veränderungen vorbereiten. Dank unserer nahtlosen Integration und unserem sorgfältigen Datenmanagement ermöglichen wir einen reibungslosen Übergang hinsichtlich optimierter und effizienter Betriebsprozesse.